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培训课程

团队功能失调

对于任何组织来说,团队合作仍然是最未开发的竞争优势. 你是否在一家大公司工作, 一个非营利性的, 一个小型组织, 或者,一个新的创业项目找到了一种方法来最大限度地提高士气和生产力,这将导致非同寻常的组织结果. 优秀的团队合作不是偶然发生的. 这是有目的的,他们的发展是持续的. 今天是开始提高团队凝聚力和生产力的日子. 学习如何发现和解决任何团队都可能经历的5种功能障碍:不关注结果, 逃避问责, 缺乏承诺, 害怕冲突, 缺乏信任.

D.I.S.C.

D.I.S.C. 性格报告或量表, 介绍了四种主要的行为风格, 每一种都有非常独特和可预测的可观察行为模式. 它通常用于商业和公司环境,可以产生个人见解,可以加强员工的表现, 监督, 管理, 以及整个组织的领导人员. D.I.S.C. 有助于创造公平的竞争环境, 给每个人一种共同的语言, 帮助你的管理团队了解如何处理, 讨论, 纪律, 奖励他们的员工.

多样性

无论你是一名人力资源经理,还是只是作为工作职责的一部分, 你是公司内建立和持续支持无敌意工作环境的关键人物. 人力资源专业人员必须是警惕的专家,果断地领导倡议,以确保我们的整个员工理解多元化劳动力所提供的优势,并欣赏差异,以创建一个能够在每个成员的独特优势下工作的团队.

情商(EI)

情商(EI)是指一个人识别自己感受和他人感受的能力, 激励自己, 以及管理自己和他们的人际关系. 这些能力不同于传统的学术智力,不能用智商来衡量. 高情商的领导者通过员工使用多种途径帮助他们的组织创造竞争优势,例如:提高绩效, 提高积极性和团队合作能力, 加强创新,恢复信任.

FourSight

FourSight工具可以洞察人们如何思考、处理工作和解决问题. 这个评估分为突破性思维过程的四个不同阶段, 表明每个人的优势和偏好. 发现如何最好地利用你和你的团队的思维方式,这是实现更大生产力的第一步, 团队的有效性, 突破性的结果.

第一次就正确招聘

确定合适的候选人并把他们安排到合适的岗位上是一项艰巨的任务. 行为面试, 了解组织的文化契合度, 对职位空缺当前和未来的必要技能有一个清晰的了解,这将使你在第一次招聘到合适的人有很长的路要走. 将这一技能添加到你的人力资源工具箱中,帮助你做出最好的选择.

在职场中管理多代人

目前职场上有4代人, 都有不同的值, 偏见, 需要, 和期望. 领导人, 经理, 管理者必须了解如何最好地进行管理, 激励, 并在每个团队中保留最优秀的人才,以确保组织的健康和繁荣.

迈尔斯布里格斯类型指标

“无论你的生活环境如何, 对类型的理解可以使你的感知更清晰, 伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯说. 迈尔斯布里格斯类型指标(MBTI)工具帮助个人和团队更好地理解人们的行为方式, 从而更清楚地了解如何在组织内与他人进行最佳互动, 对于外部客户. MBTI是团队建设的基础, 领导力和培训, 管理冲突, 提高工作表现.

绩效管理

绩效管理是一种系统,通过它,一个组织能够在动荡的情况下有效地将其战略目标与其员工的日常职能相一致, 全球经济. 它包括考试, 修改, 以及创建准确的职位描述, 任务评估和测量, 明确员工的期望. 除了, 主管必须学习如何有效地编写和发布绩效评估,以激励员工并帮助他们充分发挥潜力. 人力资源专业人员需要确保对其管理和领导人员进行适当的培训, 创造一个有利于开放沟通和团队合作的环境, 让团队领导负起责任,让组织更接近实现他们的使命.

积极的纪律,什么?

学习如何永久地解决棘手的性能问题. 我们循序渐进的过程在澄清问题方面是非常宝贵的, 发现绩效差距,并与员工一起制定积极有效的解决方案. 积极的纪律在每个工作场所都是必不可少的,因为每个工作场所都需要员工保持工作积极性,每天付出100%的努力.

性骚扰

根据法律, there are two categories of sexual harassment in the workplace; quid pro quo and a hostile work environment. 最常见的, 在今天的工作场所是一个充满敌意的工作环境的指责, 导致数十万美元的法律费用和罚款. 许多领导人, 监事, 以及工作人员, 不知道什么构成了一个充满敌意的工作环境,无意中造成了问题. 除了, 充满敌意的工作环境已被证明会降低员工的工作效率和整体留存率.

根据《ag体育》第201-g条,纽约州的每个雇主都必须为员工提供预防性骚扰的培训. 员工应在首次聘用时接受培训,此后每年接受培训.

ag体育提供课堂和在线培训! 我们30分钟的在线课程满足纽约州互动培训的最低要求. 现在打电话来安排您的课堂培训或免费的在线培训机会! 欲了解更多信息,请致电585-345-6868或通过电子邮件联系ag体育 bestcenter@christinelavin.net.

社会媒体:政策与实践

在脸谱网和推特上查看候选人的资料有什么法律依据吗? 那领英呢? 您的组织是否应该使用这些工具来招聘潜在的候选人?

个人和组织对社交媒体的使用呈指数级增长,随之而来的是道德辩论和法律后果. 人力资源专业人士需要跟上最佳实践,以保护他们的组织, 保持员工士气, 支持客户服务.

社交风格

你喜欢怎样和别人交流? 你能通过观察一个人的行为来判断他们喜欢怎样交流吗? 他们怎么想? 因此,他们为什么会对你和周围的人做出这样的反应? 社会风格评估是一个快速的, 容易, 帮助团队的有趣工具, 监事, 领导者更了解工作场所的行为, 并有效地管理它们.

战略人力资源技能

今天, 对于领导者来说,仅仅在思想上同意员工是组织的命脉是不够的, 他们必须知道如何在这一点上采取行动,以获得员工的最大承诺和生产力. 虽然人力资源的职责已经发展成为一种专门的职能,许多组织都有个人履行这一职能, it is more important than ever for leaders to understand the core components of HR; employment law issues and best practices.

人才管理

人才管理, 也被称为继任计划, 出现于20世纪90年代,当时越来越多的公司开始意识到员工的才能和技能推动了企业的成功. 这一过程现在被称为人才管理,是一种系统地开发员工技能以发挥其潜力的方法, 提高员工保留率, 吸引高技能工人加入公司. 从事人才管理的公司在如何吸引人才方面具有战略性和深思熟虑, 开发, 留住他们的员工. 对这些开发系统的价值所做的研究揭示了在收入等关键经济领域的好处, 客户满意度, 质量, 生产力, 成本, 还有市值.

培训教员

成年人如何学习? 培训师如何在课堂上解决不同的学习风格? 培训内容是如何确定的? 培训师必须能够接触到广泛的学习风格, 沟通方式, 和思维方式来履行他们在组织中的职责. 有效的培训师明白,他们掌握着开发和提供与组织目标一致的准确和及时的培训的关键, 从而提供了实现组织使命所需的技能集.

工作场所的暴力

工作场所暴力是一个严重的问题,影响到所有商业部门和职业. 作为雇主, 每位员工的安全保障, 客户, 而进入你公司的外部供应商就是你的. 通过培训组织中的每个人发现潜在的工作场所暴力问题和行为,来降低你的责任和风险, 并知道如何避免它们.